Przejdź do treści głównej

Media społecznościowe dla firm doradczych

Media społecznościowe firm doradczych dzieją się na LinkedInie i przez ludzi, a nie logotypy, bo kupujący długo śledzą doradcę, który jest pomocny, zanim napiszą do firmy.

Krótki wpis o tym, czego nauczył jeden projekt, bez danych klienta, buduje więcej zaufania niż jakiekolwiek ogłoszenie.

Zobaczcie pełny opis usługi: Media społecznościowe·Zobaczcie naszą ofertę dla firm doradczych

Główny konsultant planujący specjalistyczną ofertę z zarządem firmy podczas warsztatu

Co najczęściej ogranicza wyniki firm doradczych

Problem zaczyna się wtedy, gdy Wasza marka brzmi jak kolejny komentator rynku, a nie jak firma, której kompetencje warto poznać bliżej.

Gdy decyduje kilka osób, potrzeba mocniejszych argumentów

Taka decyzja wymaga zgody osoby prowadzącej temat, działu finansów i zarządu.

  • Gdy argumentów jest mało, Wasz sojusznik w firmie klienta nie ma czego pokazać innym.
  • Jasno ułożone fakty i przykłady pomagają wszystkim szybciej dojść do porozumienia.

Ciche wpisy uznane za porażkę, bo nikt nie polubił

Kupujący na wysokich stanowiskach czytają LinkedIna bez reakcji, więc wpis bez polubień może trafić do właściwych osób.

  • Firmy, które przestają publikować z braku polubień, tracą czytelników, którzy właśnie mieli się odezwać.
  • Konkretna lekcja z projektu, bez nazwy klienta, zostaje w pamięci dużo dłużej niż cytat o przywództwie.

Media społecznościowe dla branży doradczej

W branży doradczej budujemy obecność w mediach społecznościowych wokół dowodów wiedzy, praktycznych przykładów i starannej akceptacji wpisów.

Profil ma budować zaufanie do kompetencji, a nie dokładać kolejnych opinii o rynku.

Najpierw LinkedIn, a profil człowieka przed logo firmy

Osoby kupujące doradztwo czytają LinkedIn w godzinach pracy i chętniej obserwują człowieka niż stronę firmy.

  • Dlatego partnerzy i starsi konsultanci publikują pod własnymi nazwiskami, a strona firmy zbiera te wpisy i dokłada wydarzenia oraz aktualności.
  • Facebook i Instagram są warte wysiłku tylko wtedy, gdy doradzacie małym lokalnym firmom, których właściciele tam są. Mówimy to wprost, zamiast otwierać każdy kanał.

Wniosek z projektu, z którego usunięto klienta

Kupujący zapamiętuje konkretną obserwację z prawdziwej pracy, a nie cytat o przywództwie.

  • Konsultant po dniu projektowym nagrywa kilka zdań, my robimy z nich krótki tekst, a partner sprawdza, czy żaden klient się w nim nie rozpozna.
  • Między takimi wpisami idzie prosta informacja o zmianie w normie, zaproszenie na wystąpienie i od czasu do czasu zdjęcie z sali warsztatowej, zrobione za zgodą gospodarza.

Cisi czytelnicy i wiadomości, które się liczą

Doświadczeni kupujący czytają bez polubień i komentarzy, więc cichy wpis nie jest wpisem nieudanym.

  • Patrzymy, kto oglądał i kto potem zaprosił do kontaktów, według stanowiska i firmy. Wiadomość od dyrektora traktujemy jak zapytanie, z tą samą szybkością co formularz.
  • Automatyczne oferty sprzedażowe i rekruterów odsiewamy. Trzymamy jeden realny rytm: przemyślany wpis w tygodniu od każdej osoby, która zgodziła się pisać.

Jak budujemy obecność w mediach społecznościowych dla firm doradczych

01

Wybór kanałów

Wybieramy kanały, z których Wasi klienci naprawdę korzystają, a resztę zostawiamy.

02

Co pokazywać

Planujemy, co publikować, kto robi zdjęcia i w jakim rytmie, który zespół jest w stanie utrzymać. W firmach doradczych najważniejszy jest LinkedIn, a profile doradców przed stroną firmy, wpisy dzielą się lekcją z projektu bez danych klienta, a na wiadomości odpowiada osoba, która opublikowała wpis.

03

Komentarze i wiadomości

Ustalamy, kto odpowiada na komentarze i wiadomości, jak szybko i czego nigdy nie omawia się publicznie.

04

Płatne wsparcie i ocena

Za promocję wpisu płacimy tylko wtedy, gdy ma jasne zadanie, a pracę oceniamy po wiadomościach i zapytaniach, nie po liczbie obserwujących.

Projekt doradczy krok po kroku: diagnoza, uzgodnienie planu i wyznaczenie momentów decyzji

Jak mierzymy efekty w branży doradczej

Liczymy rozmowy wstępne i polecenia, które przyniósł LinkedIn, bo większość czytelników nigdy nie reaguje publicznie.

Pytania firm doradczych o media społecznościowe

Proste odpowiedzi na pytania o media społecznościowe, przygotowane dla firm doradczych.

O tym, za co klient zapłaciłby na pierwszym spotkaniu, tylko w małych porcjach: błąd widziany w kilku firmach, pytanie, które warto zadać przed zakupem systemu, to, na co audytor patrzy najpierw.

  • Jeden wpis w tygodniu na osobę da się pogodzić z projektami.
  • Dwa dobre w miesiącu dają więcej niż codzienny strumień pisany przez kogoś, kto nigdy nie spotkał Waszych klientów.

O wniosku tak, o kliencie nie.

  • Usuwamy nazwę, branżę, jeśli jest wąska, liczby i wszystko o terminach, po czym ktoś z wewnątrz mógłby się domyślić.
  • Jeśli historii nadal nie da się opowiedzieć bez wskazania jednej firmy, zostaje nienapisana.
  • Najbezpieczniej jest, gdy klient zatwierdza tekst z wyprzedzeniem, a część chętnie się zgadza.

Raz, merytorycznie i bez emocji.

  • Wasi kupujący czytają takie wymiany uważnie, a spokojna odpowiedź z jednym konkretnym przykładem pokazuje więcej kompetencji niż sam wpis.
  • Jeśli druga strona nie odpuszcza, zostawcie jej ostatnie słowo.
  • Ataki osobiste i wszystko, co dotyka nazwanego klienta, usuwamy, a w razie potrzeby zgłaszamy serwisowi.

Wtedy, gdy wpis niesie zaproszenie z datą: otwarty warsztat, webinar o nowym wydaniu normy, raport wydany tego dnia.

  • LinkedIn pokaże go osobom według stanowiska, branży i regionu, co jest drogie w przeliczeniu na kliknięcie, ale precyzyjne.
  • Promowanie zwykłego wpisu z opinią kupuje głównie reakcje innych konsultantów.

Ogólne pytania o tę usługę, wspólne dla wszystkich branż, znajdziecie w naszym FAQ.

FAQ: Media społecznościowe

Potrzebny Wam plan rozwoju w branży doradczej?

Opiszcie nam swoje cele i ograniczenia. Na tej podstawie ułożymy prosty plan obecności w mediach społecznościowych dopasowany do realiów Waszej branży.