Przejdź do treści głównej

Media społecznościowe dla firm zarządzających nieruchomościami

Media społecznościowe firm zarządzających nieruchomościami mówią do wynajmujących tam, gdzie wymieniają się radami, w grupach wynajmujących na Facebooku i w dyskusjach na LinkedInie.

Wynajmujący zwykle pyta grupę o polecenie po złym miesiącu, a wtedy pada nazwa firmy, która już wcześniej tam pomagała.

Zobaczcie pełny opis usługi: Media społecznościowe·Zobaczcie naszą ofertę dla firm zarządzających nieruchomościami

Zarządca nieruchomości sprawdzający, jak prowadzone są nieruchomości właściciela, z jasnymi liczbami i otwartym raportowaniem

Co najczęściej ogranicza wyniki firm zarządzających nieruchomościami

Skargi na nienaprawione usterki pojawiają się zwykle pod najnowszym wpisem zarządcy, gdzie właściciele widzą je najpierw.

Profil, który pokazuje tylko wolne mieszkania, nic nie mówi o cichej pracy, za którą płacą właściciele.

Na rynku lokalnym przekonują wiarygodny czas reakcji i regularne raporty

Właściciel porównuje niezawodność, zanim zacznie rozmawiać o opłatach.

  • Gdy na stronie brakuje potwierdzeń rzetelności, właściciel gotowy do podpisania umowy zaczyna się wahać.
  • Strona powinna pokazywać czas reakcji, do którego naprawdę się zobowiązujecie, i to, jak często raportujecie.

Niezałatwione naprawy opisane pod najnowszym wpisem

Gdy naprawa się przeciąga, skarga przenosi się do komentarzy pod najnowszym wpisem firmy, na oczach właścicieli.

  • Bez szybkiej, uprzejmej drogi do działu napraw wątek rośnie.
  • Spór z najemcą prowadzony publicznie każdy wynajmujący czyta jak zapowiedź tego, jak potraktowano by jego najemcę.

Media społecznościowe dla branży zarządzania nieruchomościami

W branży zarządzania nieruchomościami budujemy obecność w mediach społecznościowych wokół kilku stałych tematów, przykładów z prawdziwej pracy i płatnej promocji tylko tam, gdzie da się zmierzyć jej efekt.

Gdzie czytają właściciele, a gdzie skarżą się najemcy

Właściciele mieszkań na wynajem rozmawiają ze sobą w lokalnych grupach na Facebooku i na LinkedInie, a najemcy zgłaszają kłopot tam, gdzie znajdą Waszą stronę.

  • Wpisy piszemy dla właścicieli: zmiana przepisów, przypomnienie przed zimą, mieszkanie wynajęte ponownie po remoncie.
  • Instagram warto mieć tylko wtedy, gdy zarządzacie apartamentami wakacyjnymi, bo tam wygląd lokalu jest tym, co właściciel u Was kupuje.

Pokazać pracę, której nikt nie widzi

Dobrego zarządzania nie widać, więc profil ma je pokazać, nie pokazując niczyjego prywatnego życia.

  • Przygotowanie mieszkania między dwoma najmami, dzień kontroli, przegląd pieca przed chłodami: osoba od kontroli i tak robi zdjęcia do protokołów, a kilka z nich dostaje zgodę na publikację.
  • Żadne zdjęcie nie pokazuje rzeczy najemcy, numeru drzwi ani widoku, który zdradza adres, a mieszkanie pojawia się dopiero po zgodzie właściciela.

Naprawy nie należą do komentarzy

Najemca, którego usterka czeka bez odpowiedzi, napisze pod Waszym najnowszym wpisem, gdzie przeczyta to każdy właściciel.

  • Odpowiedź jest publiczna, krótka i zawsze ta sama: tak zgłasza się usterkę, a my właśnie do Pana lub Pani piszemy. Reszta sprawy najemcy przechodzi do wiadomości prywatnej.
  • Płatną promocję stosujemy tylko wobec właścicieli, w dzielnicy, w której chcecie mieć więcej mieszkań, albo przed sezonem na apartamenty wakacyjne.

Jak prowadzimy profile firmy dla firm zarządzających nieruchomościami

01

Wybór kanałów

Wybieramy kanały, z których Wasi klienci naprawdę korzystają, a resztę zostawiamy.

02

Co pokazywać

Planujemy, co publikować, kto robi zdjęcia i w jakim rytmie, który zespół jest w stanie utrzymać. U zarządców przed publikacją zdjęcia mieszkania pytamy o zgodę właściciela i najemcę, a z każdego zdjęcia usuwamy adres i rzeczy osobiste.

03

Komentarze i wiadomości

Ustalamy, kto odpowiada na komentarze i wiadomości, jak szybko i czego nigdy nie omawia się publicznie.

04

Płatne wsparcie i ocena

Za promocję wpisu płacimy tylko wtedy, gdy ma jasne zadanie, a pracę oceniamy po wiadomościach i zapytaniach, nie po liczbie obserwujących.

Zarządzanie nieruchomościami dla właścicieli i najemców: zgłoszenia napraw trafiające do właściwej osoby, regularne raporty i dobra obsługa

Jak mierzymy efekty w branży zarządzania nieruchomościami

Liczymy wiadomości od właścicieli i spotkania, które zaczęły się od wpisu, i sprawdzamy, czy każda publicznie zgłoszona naprawa trafiła do ścieżki usterek.

Pytania firm zarządzających nieruchomościami o media społecznościowe

Proste odpowiedzi na pytania o media społecznościowe, przygotowane dla firm zarządzających nieruchomościami.

O tym, co właściciel chce wiedzieć, a rzadko ktoś mu tłumaczy: nowy przepis prostymi słowami, co sprawdzić przed zimą, jak bez nazwisk zakończył się spór o kaucję.

  • Od czasu do czasu szybko wynajęte mieszkanie, za zgodą właściciela.
  • Wiadomości dla najemców, na przykład godziny biura w święta, też się pojawiają, ale nigdy ich nie promujemy.

Odpowiadacie raz, publicznie i bez sporu: gdzie zgłosić usterkę i że ktoś jeszcze dziś się odezwie.

  • Potem trzeba dopilnować, żeby ktoś z działu napraw naprawdę się odezwał.
  • Adresu, czynszu i zaległości nie wspomina się publicznie, nawet gdy najemca zrobił to pierwszy.
  • Właściciele, którzy to czytają, oceniają ton bardziej niż samą usterkę.

Wtedy, gdy wpis mówi do właścicieli i prowadzi na stronę z konkretną prośbą, na przykład o oszacowanie czynszu.

  • Odbiorców zawężamy do dzielnic, w których chcecie mieć więcej mieszkań.
  • Wpisów dla najemców nie promujemy, bo najemcy i tak znajdują Was bez pomocy.

Małemu biuru zarządcy raz w tygodniu wystarczy i da się to utrzymać.

  • Plan układamy z wyprzedzeniem według kalendarza branży: ogrzewanie przed zimą, klimatyzacja przed latem, koniec roku akademickiego tam, gdzie wynajmują studenci.
  • Odpowiadanie na wiadomości w dni robocze znaczy więcej niż drugi wpis, a profil podaje te godziny.

Ogólne pytania o tę usługę, wspólne dla wszystkich branż, znajdziecie w naszym FAQ.

FAQ: Media społecznościowe

Potrzebny Wam plan rozwoju w branży zarządzania nieruchomościami?

Opiszcie nam swoje cele i ograniczenia. Na tej podstawie ułożymy prosty plan obecności w mediach społecznościowych dopasowany do realiów Waszej branży.